PLM'in Şirketlere Faydaları

ÜRÜN YAŞAM DÖNGÜSÜ YÖNETİMİNİN ŞİRKETLERE FAYDALARI

İÇİNDEKİLER

Sayfa

SİMGELER VE KISALTMALAR dİZİNİ................................................................. iii

1.GİRİŞ......................................................................................................................... 1

2.ZAMAN VE MALİYET TASARRUFU.................................................................... 2

3.DEPARTMANLAR ARASI İŞ BİRLİĞİ VE İLETİŞİMİN İYİLEŞTİRİLMESİ....... 3

4.VERİ YÖNETİMİ VE BİLGİ GÜVENLİĞİ.............................................................. 4

5.YENİ ÜRÜN TASARIMI.......................................................................................... 5

6.SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE ÇEVRESEL ETKİ YÖNETİMİ.................................. 6

7.SONUÇ...................................................................................................................... 7

KAYNAKLAR DİZİNİ.................................................................................................

***

1. 1.     GİRİŞ

Günümüz iş dünyasında şirketler pazar taleplerine hızlı bir şekilde yanıt verebilmek, rekabet avantajı elde edebilmek ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşabilmek için iş süreçlerini sürekli olarak iyileştirmektedir. Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM - Product Lifecycle Management), bu iyileştirmelerden biri olarak, ürünün tasarım aşamasından kullanım ömrünün sonuna kadar tüm süreçleri yönetmeyi amaçlayan stratejik bir yaklaşımdır. PLM alanında, üzerinde çalışılan ürünün tüm mühendislik, üretim, servis, kalite, kontrol, belgelendirme akışlarını server ortamında arşivleme ve stoklama yapmaktadır. Bu alanda isteyen departman tarafından istediği verinin alınmasına ve üzerinde gerekli revizyonların yapılmasına olanak vermektedir. Uygulanan revizyonlar tekrar aynı alana yüklenmekte ve bütün departmanların erişimine imkân sağlamaktadır. Bundan dolayı ortak bir yerde herkes kendi işine yarayan dokümanlara rahatlıkla erişmekte, son revizyonlarına ulaşmakta ve karışıklık, gecikme vs. gibi olumsuzlukların etkilenmesi engellemektedir (Sayer ve Ülker, 2014). PLM, yalnızca ürün geliştirme süreçlerini iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda şirketin verimliliğini artırır, maliyetleri düşürür, iş birliğini güçlendirir ve yenilikçilikle ilgili fırsatlar sunar. Bu makalede, PLM’in şirketlere sağladığı faydalar incelenecek ve konuya ilişkin literatürdeki önemli araştırmalar ele alınacaktır.

1. 1.     ZAMAN VE MALİYET TASARRUFU

PLM, şirketlerin zaman ve maliyet tasarrufu elde etmelerine büyük katkı sağlar. Ürün geliştirme süreçlerinde, doğru veri yönetimi ve iş akışlarının optimizasyonu, zaman kayıplarını en aza indirir. PLM sistemleri, tasarım, mühendislik, üretim ve tedarik zinciri gibi tüm süreçlerdeki verileri merkezi bir platformda toplar, böylece tüm paydaşlar doğru ve güncel verilere hızlı bir şekilde ulaşabilirler. Bu durum, hata oranlarını azaltır, tekrarlayan işlemleri engeller ve böylece toplam maliyetlerin kontrol altında tutulmasına yardımcı olur. Organizasyonda öngörülen, çeşitli nedenlerden dolayı fonksiyonu bulunmayan ya da kârlı olmayan üretim birimlerinin sonradan ortaya çıkmasını önler (Özden, 2015). PLM ile ürün geliştirme sürecindeki verimlilik artışı, geliştirme sürecinin mümkün olan süre ve maliyetlerde sürdürülmesine olanak sağlamıştır (Mas, vd., 2015).

Delmia V6 programı kullanarak ile koltuk üretim süreci yeniden kurgulanan bir çalışmada, fabrikaların hali hazırdaki ürünlerinin yaşam döngüsünü kontrol altına alınmış ve bununla birlikte yeni ürün oluştururken izlenecek yöntemler taslak olarak kütüphanede tutarak; mevcut durumda 6 kişilik ekiple yapılan iş 1 kişi ile gerçekleştirilerek sarf edilen işçilikte yaklaşık %80 oranında iyileştirme elde edilmiştir. Ayrıca ürün yaşam döngüsü yönetim sistemi kullanılmadan önce devreye alma süreci 3 hafta sürerken, kullanıldıktan sonra süreç 8 saate düşerek zamanda %40 tasarruf sağlanmıştır (Oğulcan, 2021).

1. 2.     DEPARTMANLAR ARASI İŞ BİRLİĞİ VE İLETİŞİMİN İYİLEŞMESİ

PLM, şirket içindeki farklı departmanlar arasında etkili bir iş birliği sağlar. Tasarımcılar, mühendisler, üretim yöneticileri ve pazarlama ekipleri, ürünle ilgili bilgilere aynı platform üzerinden erişebilirler. Bu durum, ekipler arasında daha hızlı bilgi paylaşımını ve etkili bir iletişimi sağlar. Özellikle büyük ölçekli ve küresel işletmelerde, farklı coğrafi konumlarda bulunan ekiplerin iş birliğini kolaylaştırır. Küresel olarak dağıtılmış ortamda proje ekibi, ürün planlama, Ar-Ge, satın alma, üretim, belge bakımı ve hizmetle ilgili kişilerle eşzamanlı olarak çevrimiçi iletişim kurmak için iş birliği modeline dayalı sistemi kullanabilir (Kung, vd., 2015).

1. 3.     VERİ YÖNETİMİ VE BİLGİ GÜVENLİĞİ

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi, şirketlerin ürün verilerini merkezi bir sistemde toplar ve bu verilerin güvenli bir şekilde yönetilmesini sağlar. PLM sistemleri, tasarım değişiklikleri, mühendislik analizleri, test sonuçları ve üretim bilgileri gibi tüm önemli verileri düzenli bir şekilde depolar. Bu sayede hem iç hem de dış paydaşların doğru verilere ulaşması mümkün olur. PLM sistemleri, merkezi veri yönetimi sağlayarak, tüm organizasyondaki verilerin doğruluğunu ve tutarlılığını garanti eder. PLM sistemleri, firmaların ürün portföylerini ve ürün geliştirme proje bilgilerini yönetmelerine yardımcı olur, aynı zamanda ürün geliştirme sırasında oluşturulan iş akışlarını ve bilgi nesnelerinin tanımlanmasını ve standartlaştırılmasını destekler (Vezzetti, vd., 2011). PLM sistemleri ürün bilgilerini oluşturmak, değiştirmek ve paylaşmak için dinamik, kuruluşlar arası ve bütünleşmiş bir internet tabanlı bilgi paylaşım platformu sağlar (Stark, 2015) (Pol, vd., 2008).

Veri güvenliği açısından PLM, özellikle hassas verilerin korunması açısından büyük önem taşır. Verilerin merkezi bir platformda saklanması, yanlış bilgi kullanımını engeller ve şirketlerin yasal düzenlemelere uygun bir şekilde faaliyet göstermelerini sağlar. Özellikle imalat sektöründe, ürünlerin tasarımında yapılan hatalar veya eksik veriler, büyük maliyetlere yol açabilir. PLM, bu tür hataların önüne geçilmesini sağlayarak, ürünlerin daha güvenli bir şekilde tasarlanmasına olanak tanır.

PLM'nin vizyonlarından biri, fikri mülkiyet yönetimini mümkün kılmaktır. Yakın gelecekte firmalar, mühendislik bilgisini etkili bir şekilde yakalama ve entelektüel sermayeyi yeniden uygulama yeteneğini en önemli rekabet avantajı olarak göreceklerdir (Kung, vd., 2015).

1. 4.     YENİ ÜRÜN TASARIMI

PLM, şirketlerin yenilikçi ürünler geliştirmelerine yardımcı olur. Tüm ürün geliştirme sürecindeki veriler merkezi bir yerde toplandığı için, geçmiş projelerden elde edilen bilgiler yeni ürün tasarımlarında kullanılabilir. Böylece, şirketler yeni ürünler geliştirirken, daha önceki hatalardan ders çıkarabilir ve yenilikçi çözümler geliştirebilirler. PLM ayrıca, ürün tasarımı aşamasında yapılan hataları erken tespit ederek, ürün kalitesini artırma fırsatı sunar. Yenilikçilik ve tasarım esnekliği açısından PLM, özellikle mühendislik tasarımı ve ürün geliştirme aşamalarında önemli bir rol oynar. PLM, tasarım ekiplerinin daha yaratıcı ve yenilikçi çözümler geliştirmelerini sağlayacak araçları sunar.

Yeni ürün tasarım performansını artırmak amacıyla, birçok firma PLM ile ilgili bilgi teknolojileri çözümleri geliştirerek yeni ürün tasarım yönetim süreçlerini kolaylaştırmakta, yeni ürün tasarım katılımcılarını daha iyi yönetmekte ve bu katılımcılarının etkileşimlerini iyileştirmektedir. Boeing, General Electric ve Honda gibi şirketler, yeni ürün tasarım ortaklarıyla iş birliğini kolaylaştırmak için PLM sistemleri uygulamıştır (Fielding, vd., 2014) (Stark, 2015).

Havacılık ve uzay sanayiinde, özellikle uçak yapımında kullanılan konstrüksiyon elemanların sayıca çok fazla olmaları, çok karmaşık bir yapıya sahip olmaları, farklı özelikteki malzemelerin, tekniklerin, mekatronik mühendisliğin, yazılımların yoğun kullanılması nedeniyle PLM uygulamaları olmazsa olmazdır. Boeing, Airbus gibi uçak şirketleri, PLM’nin ulusal ve uluslararası disiplinler arası ekip çalışmasını öne çıkaran yazılımlarına ağırlık vermektedir. Uçak yapımında karşılaşılan önemli problemler arasında, tedarikte yaşanan sıkıntılar, gecikmeler yer almaktadır. Tedarikte yaşanan aksaklıklar, gecikmeler uçak şirketlerinde büyük zararlara neden olmaktadır. Bu gibi problemlerin üstesinde gelmek için uçak şirketleri PLM yazılımlarına, kullanımlarına büyük yatırımlar yapmaktadır (Özden, 2015). Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi olmadan, günümüzün uçuş halindeki uçaklarının geliştirilmesinin mümkün olamayacağıdır. PLM, uçak geliştirme sürecinin karmaşıklığı ve talepleriyle başa çıkılmasını ve çok iyileştirilmiş performanslarla bu süreçlerin gerçekleştirilmesini sağlamıştır. Uçak üretimindeki bu başarı PLM araçlarının ve kullanımının sürekli bir evrimiyle gerçekleşmiş olduğudur (Mas, vd., 2015).

1. 5.     SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE ÇEVRESEL ETKİ YÖNETİMİ

Son yıllarda, çevresel sürdürülebilirlik, şirketlerin stratejik hedeflerinde önemli bir yer edinmiştir. PLM, sürdürülebilir ürün tasarımı için önemli bir araçtır. Ürünlerin çevresel etkilerini göz önünde bulundurarak tasarım yapılması, PLM sistemlerinin sunduğu avantajlar arasında yer alır. PLM sayesinde, ürünlerin yaşam döngüsü boyunca enerji tüketimi, atık üretimi ve malzeme kullanımı gibi çevresel faktörler analiz edilebilir.

Özellikle otomasyon platformlarında teknolojik gelişmeler, tedarik departmanın artması, sarf edilen işçiliğin azaltılması, verimliliğin artması anlamına gelmektedir. Ancak günümüz teknolojisinde dış ticaret hacminin geçmişe oranla artması, işletmeleri bu aşamaları yönetmesi için bir sistem devreye almayı zorunlu kılmıştır. PLM faaliyetleri ile otomasyon yazılımlarında ve tekniklerinde verimlilik daha çok yükselmiştir. Bu alan ile ürünün piyasaya sürülme zamanı da oldukça aza indirgenmiştir. Enerji tasarrufu ve verimli kaynak kullanımı gibi artıları da beraberinde getirmiştir (PLM Proje Gurubu, 2015).

1. 6.     SONUÇ

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi, şirketlere birçok alanda önemli faydalar sağlamaktadır. Zaman ve maliyet tasarrufu, iş birliği ve iletişimdeki iyileşme, veri güvenliği, yenilikçilik ve ürün kalitesinin artırılması, sürdürülebilirlik gibi alanlarda PLM’in sunduğu avantajlar, şirketlerin rekabet gücünü artırmalarına ve daha verimli bir şekilde faaliyet göstermelerine olanak tanır. PLM'in etkin bir şekilde kullanılması, şirketlerin inovasyona dayalı büyüme ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarını kolaylaştırabilir. Günümüz iş dünyasında PLM, şirketlerin uzun vadeli başarısı için kritik bir stratejik araçtır.

KAYNAKLAR DİZİNİ 

Fielding, E.A., McCardle, J.R., Eynard, B., Hartman, N., Fraser, A. (2014). Product Lifecycle Management in Design and Engineering Education: International Perspectives. Concurr. Eng. 22 (2), 123–134.

Kung, K., Ho, C., Hung, V., Wu, C. (2015). Organizational Adaptation For Using PLM Systems: Group Dynamism And Management Involvement. Industrıal Marketing Managament, 44, 83-97.

Mas, F., Arista, R., Oliva, M., Hiebert, B., Gilkerson, I., Rios. J. (2015). A review of PLM impact on US and EU Aerospace Industry. Procedia Engineering, 132, 1053-1060.

Oğulcan, A. (2021). Koltuk Üretim Süreçlerinin Delmia V6 Programı ile Oluşturulması ve Yönetimi. Sakarya Uygulamalı Bilimler Üniversitesi Yüksek Lisans Tezi.

Özden, H. (2015). Endüstriyel Mal ve Hizmet Üretimlerinde Pdm, Plm Uygulamaları. Mühendis ve Makine Dergisi, 672(57), 34-42.

PLM Proje Grubu. Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM). İzmir, Ege Üniversitesi, 2015.

Pol, G., Merlo, C., Legardeur, J., Jared, G. (2008). Implementation of collaborative design processes into PLM systems. Int. J. Prod. Lifecycle Manage. 3 (4), 279–294.

Sayer, S., &Ülker, A. (2014). Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi. Mühendis ve Makine Dergisi, 657, 65-72.

Stark, J. (2015). Product Lifecycle Management: 21st Century Paradigm for Product Realisation. Springer, London.

KAYNAKLAR DİZİNİ (devam)

Vezzetti, E., Moos, S., Kretli, S. (2011). A Product Lifecycle Management Methodology For Supporting Knowledge Reuse in The Consumer Packaged Goods Domain. Comput-Aided Des. 43 (12), 1902–1911.