Bugün, gerçeği damıtmak işi her zamankinden daha acil
Pandemi sırasında yanlış bilgilerin ne kadar hızlı yayılabileceğini gördük - klor içmek gibi olası tedaviler veya aşıların güvenliği hakkında.... Gerçekten de, Twitter'daki yalanların gerçeklerden yaklaşık 10 ila 20 kat daha hızlı yayıldığı tespit edildi.[2] Aynı zamanda, karşılaştığımız zorlukların doğası giderek daha küresel, karmaşık ve hızlı hareket ediyor. Bu, gerçekleri belirlemenin ve bunların nasıl birbiriyle bağlantılı olduğunu anlamanın, değişen, belirsiz bir dünyada bir rota çizmenin ön koşulu olduğu anlamına gelir.
Bu bağlamda, iyi politika oluşturmanın iki temele dayanması gerekir.
İlk olarak, politika yapıcılar, güçlü analizler ve kanıta dayalı politika oluşturma yoluyla, ellerinden geldiğince gerçeği aramaya kararlı olmalıdırlar. Ve asla mükemmel bilgiye sahip olamayacağımız için, gerçekler değiştikçe görüşlerini değiştirmeye hazır olmaları gerekir.
İkincisi, analizlerini halka karmaşıklığı azaltacak ve insanları eylem için dava etrafında birleştirecek şekilde açıklamaları gerekiyor. Halkı bir araya getiremezsek, “sahte haberler” dünyasında bugünün zorluklarını çözmeyeceğiz.
Bu akşamki konuşmamda, bugünün zorluklarının neden farklı olduğunu, neden ancak bilimsel analizin politika yapımına derinlemesine entegre edilmesiyle ele alınabileceğini ve değişikliği getirmek için neden halkın yeni bir şekilde harekete geçirilmesi gerektiğini açıklamak istiyorum.
Nihayetinde, Leonardo da Vinci'nin şu sözleri tarafından yönlendirilmemiz gerekiyor: " nasıl göreceğinizi öğrenin. Her şeyin diğer her şeyle bağlantılı olduğunun farkına varın.”
Günümüzün küresel zorluklarının doğası
Peki, şu anda karşılaştığımız zorlukları bu kadar zorlaştıran nedir?
Günümüzün zorluklarının çoğu yeni değil. Sis ve asit yağmuru gibi çevresel tehditler, 19. ve 20. yüzyıllarda gelişmiş dünyayı rahatsız etti. Pandemiler dünyanın birçok bölgesini kasıp kavurdu. Ve küresel ekonomik krizler, küreselleşme var olduğu sürece dünya ekonomisinin bir özelliği oldu.
Ancak çağdaş zorlukları benzersiz kılan şey, onların katıksız ölçeği ve dünyayı derinden değiştirme potansiyelleridir. Zorluklar en az üç şekilde yoğunlaştı: “kapsamları, karmaşıklıkları ve büyütme potansiyelleri.”
İlk olarak, bugünün zorluklarının kapsamı gerçekten küreseldir. Bir asır önce, İspanyol gribi orman yangını gibi tüm dünyaya yayıldı ve o sırada dünya nüfusunun yaklaşık üçte birine bulaştı.[3] Ancak o zamanlar var olan son derece küreselleşmiş dünyada bile, hastalığın ulaşmadığı dünyanın bazı bölgeleri vardı.
Öte yandan COVID-19, ilk gerçek küresel salgın olmuştur. Altı aydan kısa bir süre içinde, dünyanın hiçbir bölgesi (birkaç Pasifik adası hariç) dokunulmadan kalmadı ve hayatımızın neredeyse her yönü etkilendi. Eşi görülmemiş sınırlama önlemleri; İkinci Dünya Savaşı'ndan bu yana en şiddetli ekonomik çöküşlerden birini tetikledi.[4]
İkincisi, küresel zorluklar artık oldukça karmaşık ve benzeri görülmemiş düzeyde çok taraflı koordinasyon gerektiriyor. Örneğin, 1980'lerin ortalarında ülkeler ozon tabakasındaki deliği kapatmaya karar verdiğinde, çözüm esasen sadece bir avuç en büyük kimya şirketinin CFC üretimini durdurmasını gerektirdi[5] ve alternatifler bulundu. Bu da büyük ekonomilerin 1987'de Montreal Protokolü'nü kabul etmeleri için zemin hazırladı.
Ancak iklim değişikliğini ele almak çok daha zor. İklim değişikliğinin birden çok yüzüyle (daha aşırı hava koşulları, yükselen deniz seviyeleri, ekosistemlerin kaybı ve biyolojik çeşitlilik) sadece mücadele etmek zorunda kalmıyoruz, aynı zamanda bölgeler de farklı şekillerde ve farklı hızlarda etkileniyor.[6] Bu, ülkeler arasında zamanında ve uygun etki azaltma önlemleri tasarlamayı son derece karmaşık hale getirir.
Üçüncüsü, küresel şoklar, daha entegre bir küresel ekonomi karşısında artma eğilimindedir. OECD, gelişmiş ekonomilerde, küresel faktörlerin GSYİH büyümesindeki değişikliklere katkısının 1980'lerde yaklaşık yüzde 35'ten bugün neredeyse yüzde 70'e yükseldiğini tahmin ediyor.[7]
İnternet ayrıca, belirli durumlarda küresel şokları daha da kötüleştirebilen yanlış bilgilerin yayılmasını da hızlandırıyor. Örneğin, araştırmalar 2020'nin ilk üç ayında dünya çapında yaklaşık 6.000 kişinin koronavirüs yanlış bilgilendirmesi nedeniyle hastaneye kaldırıldığını gösteriyor.[8] En azından, "sahte haberlerin" yayılması, halk arasında kimin doğruyu söylediği ve hangi kaynaklara güvenileceği konusunda daha fazla sinizme yol açıyor.
Sonuç olarak, karşı karşıya olduğumuz şokların doğası, bunların nasıl yayılacağı ve halkın onlar hakkında neye inanacağı konusunda çok daha yüksek belirsizliğe sahip bir dünyada faaliyet gösteriyoruz. Ve politika yapıcılar, bu dünyaya uyum sağlamak için sorunlara yaklaşım biçimlerini ve iletişim biçimlerini değiştirmelidir.
Bilimi politikaya entegre etmek
Her şeyden önce, artan belirsizlikle karşı karşıya kaldıklarında, politika yapıcıların kendilerini gerçeği titiz bir şekilde araştırmaya adama konusunda daha da büyük bir sorumluluğu vardır.
Bu amaçla, analizleri derin analize, uzman bilgisine ve bilimsel yönteme dayanmalıdır - bu, sürekli olarak hipotezleri test etmek ve kararları yeni kanıtlar ışığında ayarlamak anlamına gelir. Politika yapıcılar, halkın ruh hali olduğuna inandıkları şeyi yansıtırlarsa ve kararlarını nesnel akıldan ziyade tamamen içgüdüye dayandırırlarsa, halka kötü hizmet edilmiş olacaktır.
Pandemi sırasında bilimsel analizleri politika oluşturmaya entegre etme ihtiyacının çarpıcı bir göstergesini gördük. Bu, önseziler veya peşin hükümlerle ele alınamayacak, hızla ilerleyen bir kriz oldu. Bununla savaşmanın tek yolu, ortaya çıkan kanıtlara göre hareket etmek olmuştur.
Önlerinde uzanan takasları bilgilendirmek için gelişen bilimden yararlanmayı seçen hükümetlerin, hem yaşamları korumak hem de ekonomiyi korumak açısından, yapmayanlara göre daha iyi performans gösterdiği artık açıktır.[9 ] Ve bu, politikayla ilgili araştırmalar için artan bir talepten oluşan erdemli bir döngü yarattı. 2020'nin ilk yarısında, COVID-19 hakkındaki yayınlar her 20 günde bir ikiye katlandı.[10]
Ancak hakikat arayışı sadece hükümetler için geçerli değildir. Aslında merkez bankaları gibi bağımsız kurumlar için sorumluluk daha da büyüktür. Kararlarımızın siyasi etkilerden ziyade gerçeklere dayanmasını sağlamak için bize yetkiler verildi. Bu nedenle, kararlarımızın yalnızca kanıtların ağırlığı tarafından yönlendirildiğini göstermek için daha da güçlü bir kanıt yüküyle karşı karşıyayız.
Araştırma ve analize bu kadar yoğun yatırım yapmamızın temel nedeni budur. ECB, araştırmasının kalitesi açısından dünya çapındaki merkez bankaları arasında birinci sırada yer alıyor, parasal ekonomi alanında birinci sırada ve ekonomistlerinden 15'i dünya çapında yazarların ilk yüzde10'u arasında yer alıyor.[11] Kendi politikalarımızın etkilerini sürekli olarak incelemeyi içeren bu bilgi tabanı, bize yeni zorluklar karşısında harekete geçmemiz için temel sağlar.
Ekonomide yaşanan şok emsalsizdi, ancak Euro bölgesindeki finansal rahatsızlıklarla ilgili geçmiş deneyimlerimizden yararlanabildik. Kendi kendini gerçekleştiren istikrarsızlaştırıcı dinamiklerin nasıl ortaya çıkabileceğine dair analizlerimizde; hızlı ve etkili bir yanıt vermek için önceki varlık satın alma programlarımızın etkilerine ilişkin araştırmamız faydalı oldu. Gerçekten de, pandemi acil satın alma programımız ve uzun vadeli kredi operasyonlarımız; finansal piyasalardaki riskleri hızla ortadan kaldırmayı likidite ve kredi sıkışıklığını önlemeyi başardı. Bankacılık denetleme kolumuzun eylemleriyle birleştiğinde, araştırmacılarımız bu önlemlerin bir milyondan fazla işi kurtardığını tahmin ediyor.[12]
Genel olarak, pandemi sırasında toplumlarımızdaki istisnai düzeyde kanıta dayalı politika oluşturma, varoluşsal bir tehditle karşı karşıya kaldığımız için gerçekleşti ve bu genellikle yalnızca savaş zamanlarında gördüğümüz sonuçlara amansız bir şekilde odaklanmaya yol açtı. Sadece haftalar içinde koronavirüs genomunun dizilenmesi dikkat çekicidir. Birkaç ay içinde, enfeksiyon testleri kullanıma sunuldu. Ve bir yıl içinde oldukça etkili aşılar geliştirildi. Bilim ve politika ortak bir amaç etrafında birleştiğinde yapabileceğimiz inanılmaz ilerlemeyi gördükten sonra, bence şimdi pandemi öncesi statükoya geri dönmemeliyiz. Bugün karşılaştığımız zorlukların üstesinden gelmek istiyorsak, bu ortak yaklaşımı sürdürmek için çaba göstermeliyiz - ve bu belki de en çok iklim değişikliği için geçerlidir. İklim değişikliğiyle mücadele için kurulan uluslararası mimarinin, bilim-politika ilişkisini merkezine sağlam bir şekilde yerleştirmesi tesadüf değildir. Yıllar boyunca, Hükümetler Arası İklim Değişikliği Paneli, iklim biliminin anlaşılması için bir çapa görevi görerek, bilgi ve kanıtlarda temel politika anlaşmalarına yardımcı oldu.[13]
Bu kurumsal demirleme olmasaydı, şimdi daha da tehlikeli ve geri döndürülemez iklim değişikliği seviyeleriyle karşı karşıya kalırdık. Küresel önlemler olmasaydı, dünya 1.5°C ısınma eşiğinde veya bu eşiğin üzerinde olacak ve öngörülen 4.4°C'ye doğru ilerliyor olacaktı. Bu, bu yüzyılın sonuna kadar küresel GSYİH'nın yüzde 30'luk bir kaybına dönüşecek.[14]
Ama açıkçası iş henüz bitmedi. COP26 zirvesinde uzun süren müzakereler, sağlam bilimsel kanıtlara ve özel sektörün büyük bir bölümünün satın alınmasına rağmen küresel siyasi uzlaşmaya varmanın zorluklarını gösteriyor. Bunun önemli bir nedeni de, sürdürülebilir ilerleme sağlamak için halkın da dahil edilmesi gerektiğidir.
Halkın ilgisini çekmek
Gerçekten de, iş politika yapıcıları sadece mevcut kanıtların en iyi değerlendirmesine dayalı kararlar vermekle kalmaz, aynı zamanda bu değerlendirmeyi karmaşıklığı azaltacak ve eylemin temelini oluşturacak şekilde açıklamaktır.
Bugün, toplumun tüm kesimlerinde geniş kapsamlı ve benzeri görülmemiş değişiklikler gerektiren zorluklarla karşı karşıya kalırken, etkili iletişimin primi hiç bu kadar yüksek olmamıştı. Değişimi gerekli hızda ve demokratik ilkeler doğrultusunda gerçekleştirmek için, günlük yaşamlarının birçok yönünü elden geçirmeye istekli kritik bir insan kitlesine ihtiyacımız var.
Ancak önümüze çıkan engeller çok yüksek. “Sahte haberlerin” hızla yayıldığı ve insanların artık hangi kaynaklara güvenebileceklerini bilemediği bir dünyada, kamuoyunu geniş çapta kabul edilmiş bir eylem planı etrafında toplamak giderek zorlaşıyor. Ancak, imkansız değil. Pandemi, kanıtların etkili bir şekilde iletilmesi durumunda toplumların bilimsel kanıtlarla köklü değişiklikler yapmak için harekete geçirilebileceğini kanıtladı. İnsanlar, hayat kurtarmak ve hastalığın kontrolsüz yayılmasını önlemek ortak amacına katkıda bulunmak için olağan özgürlüklerine yönelik kapsamlı kısıtlamaları kabul ettiler.
Peki, halkı bir araya getirmeye yardımcı olabilecek unsurlar nelerdir? Bana göre üç tane unsur var: basitlik, çerçeveleme ve empati.
Basitlikten yola çıkarak, halkın olgusal kanıtları değerlendirme ve özümseme yeteneğini küçümsememeliyiz - ancak erişilebilir bir şekilde sunulmalıdır.[15]
Bunu iklim alanında da gördük. İklim değişikliği konusundaki bilimsel fikir birliği hakkında çok az şey bilen ABD vatandaşlarına, iklim değişikliğinin insan yapımı kökenleri lehine ezici bir fikir birliğini gösteren basit bir “pasta grafik” gösterildiği bir deneyde, iklim mutabakatı tahminleri yaklaşık yüzde 20 arttı – ve bu, sadece bir pozlama ile oldu.[16]
Sadeliğin para politikası iletişimi için de işe yaradığını biliyoruz. Araştırmalar, hanehalklarına merkez bankasının enflasyon hedefi veya tahmini gibi enflasyon hakkında basit istatistikler sağlamanın, onların enflasyon beklentileri üzerinde büyük ve acil etkileri olduğunu ortaya koyuyor. Ancak daha ayrıntılı ifadeler ve argümanlar sağlamanın ek bir etkisi yok.[17]
Bu, strateji incelememizin temel taşlarından birinin enflasyon hedefimizi daha net hale getirmek olmasının önemli bir nedenidir. Yeni, simetrik yüzde 2 hedefimiz nettir.
Ancak zorluk, yalnızca gerçekleri basitçe sunmak değildir. Politika yapıcıların da görevi, bu gerçekleri, konuştukları insanların değerleriyle geniş çapta yankılanacak şekilde çerçevelemenin yollarını bulmaktır. Bu ikinci unsurdur.
Örneğin, iklim değişikliğini çevresel faydalar ve ekonomik maliyetler arasında zor bir takas olarak çerçevelemenin, genel olarak eylemi destekleyenler için bile, hafifletme önlemlerine verilen desteği azaltma eğiliminde olduğu iyi bilinmektedir.[18] Bununla birlikte, daha sağlıklı ve daha sürdürülebilir yaşam tarzlarıyla (daha temiz hava, daha az atık) bağlantılı mesajlar, halkın geniş bir kesiminde olumlu yanıt alma eğilimindedir.[19]
Kullandığımız kelimeler bile önemlidir. Amerika Birleşik Devletleri'nde yapılan araştırmalar, iklim değişikliğinin "aşırı hava durumu" olarak çerçevelendiği durumlarda muhafazakarların çevresel felaketlere hazırlanmayı destekleme olasılığının daha yüksek olduğunu ortaya koyuyor.[20] Ve siyasi yelpazedeki insanlar, “metan gazı” olarak adlandırıldığında bir enerji kaynağı olarak doğal gaz hakkında daha olumsuz düşünüyorlar.[21]
Son olarak, mesajın nasıl ve kim tarafından verildiğini düşünmeliyiz. İnsanların bir kriz algısını şekillendirirken empati ve merhametin liderlik iletişiminin kritik unsurları olduğu açıkça tespit edilmiştir.[22]
Örneğin, kadın liderlerin pandemi sırasında daha iyi performans gösterdiğine dair bazı kanıtlar var[23], kısmen iletişim yaklaşımlarının bilim ve empatiyi dengede tutması nedeniyle. Kadın liderler genellikle ortak deneyimleri paylaşmaya, halkla etkileşime geçmeye ve savunmasız gruplara ulaşıp onlarla konuşmaya çalıştı.[24]
ECB'de empatinin önemini de anlıyoruz. ECB'ye duyulan güvenin, yalnızca görevimizi yerine getirme konusundaki yetkinliğimize değil, aynı zamanda vatandaşları önemseyip sorumlu davranmadığımıza da bağlı olduğu tespit edildi. Dolayısıyla, sorumlu ECB politikasının insanların refahına nasıl fayda sağladığını iletmek, daha fazla güveni teşvik edebilir.[25]
Bu nedenle, ECB Başkanı olarak, iletişim yaklaşımımızı elden geçirmeye karar verdim. Diğer girişimlerin yanı sıra, para politikası iletişimimizi daha erişilebilir hale getirdik ve artık kararlarımızı insanlar için daha kolay anlaşılır hale getiren “katmanlı” bir şekilde aktarıyoruz. Amaç yalın olmaktır - ama basit değil.
Çözüm : Sonuçlandırayım
Bugün dünyanın karşı karşıya olduğu zorluklar gerçekten emsalsizdir. Kapsamlı ekonomik ve dijital bağlantılarımız aracılığıyla büyütmek için muazzam bir ölçek, karmaşıklık ve potansiyele sahiptirler. Bu, onları çözmek için insanlığa olağanüstü talepler getirir.
Koronavirüs pandemisi, risklerin dünyaya yayılma hızını göstermiştir. Ve bu, aşırı ısınan bir gezegenin tüm sakinlerine karşı oluşturacağı geçim kaynaklarımıza yönelik tehdidin yalnızca bir kostümlü provası olabilir.
Ancak en önemlisi, pandemiye ortak tepkimiz gelecek için önemli dersler içeriyor. Belki de, önümüzdeki küresel zorlukların karmaşıklığı ve belirsizliği ile başa çıkmak için ortaya çıkan bir şablon sağlayabilir.
Birçok yönden, bu yanıt, tüm politika alanları tarafından yapılan kayda değer çabalar ve alınan benzeri görülmemiş politika önlemleri ile öne çıkıyor. Bununla birlikte, bu krizle mücadeledeki nihai başarımız, hepimizin birlikte hareket etmek zorunda olduğumuzu kabul etmekten kaynaklandı.
Gerçekten de, farklı politika alanlarından ortak eylemin, şokun genişliğiyle başa çıkmada son derece faydalı olduğu kanıtlandı. Bilim adamları ve politika yapıcılar arasındaki yoğun diyalog, karmaşıklık ve belirsizlikle başa çıkmada temel olşturdu. Ve ülkeler arasındaki geniş koordinasyonun, virüsün yayılma hızını yönetmede çok önemli olduğu kanıtlandı.
Bu yoğun işbirliği olmasaydı, ekonomik toparlanma ve aşıların kullanıma sunulması konusunda neredeyse bu kadar hızlı ilerleyemezdik.
Dolayısıyla, buradan çıkarılması gereken temel ders, işimizi farklı alanlarla sınırlayan bir kurulumla çalışmayı göze alamayacağımızdır. Daha birbirine bağlı bir küresel ekonomide, sektörler arası ve çok taraflı işbirliği, ulusal sınırları aşan karmaşık zorluklarla yüzleşmek için her zamankinden daha önemli.
John Donne'un yazdığı gibi, “hiç kimse başlı başına bir ada değildir; her insan kıtanın bir parçasıdır, ana kıtanın bir parçasıdır.” Bu, ortak zorluklarımızın bizi birbirimize kenetlediği bir dünyada karşılaştığımız gerçek.
Tam potansiyelimizi gerçekleştirmek için bilimin, politikanın ve halkın güçlerini birleştirmenin faydaları çok büyük. Sadece tüm alanlarda birlikte çalışarak güçlü yönlerimizden yararlanabilir ve daha parlak bir gelecek için umut inşa edebiliriz.
Kaynakça
Kaminska, I. (2017), “A lesson in fake news from the info-wars of ancient Rome”, Financial Times, 17 January
Dizikes, P. (2018), “Study: On Twitter, false news travels faster than true stories”, MIT News, March.
Barro, R.J., Ursúa, J.F. and Weng, J. (2020), “The Coronavirus and the Great Influenza Pandemic: Lessons from the “Spanish Flu” for the Coronavirus’s Potential Effects on Mortality and Economic Activity”, NBER Working Paper Series, No 26866, National Bureau of Economic Research.
International Monetary Fund (2021), “World Economic Outlook: Recovery during a Pandemic—Health Concerns, Supply Disruptions, Price Pressures”, Washington, D.C.
Chlorofluorocarbons.
Intergovernmental Panel on Climate Change (2021), “Climate change widespread, rapid, and intensifying – IPCC”, press release, 9 August.
Organisation for Economic Co-operation and Development (2018), “OECD Economic Outlook”, Vol. 2018, No 1, OECD Publishing, Paris.
World Health Organization (2021), “Fighting misinformation in the time of COVID-19, one click at a time”, 27 April.
Deaton, A. (2021), “COVID-19 and Global Income Inequality”, NBER Working Paper Series, No 28392, National Bureau of Economic Research, January.
Brainard, J. (2020), “Scientists are drowning in COVID-19 papers. Can new tools keep them afloat?”, Science, 13 May.
ECB (2020), “Introducing Directorate General Research”.
Altavilla, C., Barbiero, F., Boucinha, M. and Burlon, L. (2020), “The great lockdown: pandemic response policies and bank lending conditions”, Working Paper Series, No 2465, ECB, Frankfurt am Main, September.
United Nations (2015), “Report on the structured expert dialogue on the 2013–2015 Review”, 4 May.
Williams, E., Steven, D., Mabey, N., Palmer, R., Hare, B. and Schleussner, C. (2021), “The Value of Climate Cooperation”, Climate Analytics, 21 September.
Burni, A. and Domgörgen, F. (2021), “The verbal fight against COVID-19 Why female leaders stand out on their political communication during the pandemic”, The Current Column, German Development Institute, 10 March.
Van der Linden, S.L., Leiserowitz, A.A., Feinberg, G.D. et al. (2014), “How to communicate the scientific consensus on climate change: plain facts, pie charts or metaphors?”, Climatic Change, Vol. 126, pp. 255-262.
Coibion, O., Gorodnichenko, Y. and Weber, M. (2019), “Monetary policy communications and their effects on household inflation expectations”, VoxEU, 22 February.
Bertolotti, M., Catellani, P. and Nelson, T. (2021), “Framing Messages on the Economic Impact of Climate Change Policies: Effects on Climate Believers and Climate Skeptics”, Environmental Communication, 16 April.
Myers, T.A., Nisbet, M.C., Maibach, E.W. et al. (2012), “A public health frame arouses hopeful emotions about climate change”, Climatic Change, Vol. 113, pp. 1105-1112; Whitmarsh, L. and Corner, A. (2017), “Tools for a new climate conversation: A mixed-methods study of language for public engagement across the political spectrum”, Global Environmental Change, Vol. 42, pp. 122-135.
Carman, J., Lacroix, K., Goldberg, M., Rosenthal, S., Marlon, J., Gustafson, A., Howe, P. and Leiserowitz, A. (2021), “Americans' willingness to prepare for ‘climate change’ vs. ‘extreme weather’”, New Haven, CT: Yale Program on Climate Change Communication, September.
Lacroix, K., Goldberg, M., Gustafson, A., Rosenthal, S. and Leiserowitz, A. (2021), “Different names for ‘natural gas’ influence public perception of it’”, Journal of Environmental Psychology, Vol. 77, September.
Wooten, L.P., James, E.H. (2008), “Linking Crisis Management and Leadership Competencies: The Role of Human Resource Development”, Advances in Developing Human Resources, Vol. 10, Issue 3, pp. 352-379.
Garikipati, S. and Kambhampati, U. (2020), “Leading the Fight Against the Pandemic, Does Gender “Really” Matter?” Discussion Paper Series, No 2020-13 Department of Economics, University of Reading.
Burni, A. and Domgörgen, F., op. cit.
Gardt, M., Angino, S., Mee, S. and Glöckler, G. (forthcoming), Economic Bulletin, Issue 8, ECB.
Yazar
ECB Başkanı Christine Lagarde
Accademia Nazionale dei Lincei'de – Torino - 29 Kasım 2021 tarihinde gerçekleştirilen konuşmanın tam metnidir.
World Media Group (WMG) Haber Servisi
Dünya
Dünya
Dünya
