Akıllı makinelerle sohbet

Otomatik ve ağ bağlantılı makineler, dijitalleştirilmiş süreç zincirleri ve otonom taşıma sistemleri: EMO Hannover 2025'teki sektör trendleri, üretim tesislerinde artık insanlara ihtiyaç duyulmadığı izlenimini veriyor. Ancak bilim ve endüstri uzmanları bu fikre katılmıyor. Teknolojinin, mevcut vasıflı işçi açığı göz önüne alındığında hayati önem taşıyan üretim faaliyetlerinin daha az çalışanla yürütülmesine olanak sağladığının doğru olduğunu belirtiyorlar. Ancak karmaşık durumların genel görünümünü korumak ve gerektiğinde müdahale edebilmek söz konusu olduğunda insanlar vazgeçilmez olmaya devam ediyor. Destek sistemleri ve son zamanlarda yapay zeka, bunu mümkün olduğunca kolay ve güvenli hale getirmeye yardımcı oluyor. Bu da üretimdeki işlerin çekiciliğini artırabilecek bir gelişme.

Vasıflı işçi açığı, şu anda dünya çapında birçok şirketin operasyonlarını etkiliyor. Münih merkezli ifo Enstitüsü'nün anketlerine göre, yalnızca Almanya'daki şirketlerin neredeyse üçte biri yeterli sayıda vasıflı işçi bulamadığından şikayet ediyor. Bunun nedenleri karmaşıktır ve yalnızca demografik değişime bağlanamaz. Ober-Ramstadt/Hessen (Almanya) merkezli Datron AG CEO'su Michael Daniel, "Genellikle sadece personel eksikliği değil, aynı zamanda verimlilik eksikliği de söz konusu," diyor ve ekliyor: "Bir makine üreticisi olarak, tam da bu alanda çözümler sunmayı sorumluluğumuz olarak görüyoruz." Daniel'e göre, modern makineler, otomasyon ve dijital destek sistemleri, daha az personel ile daha fazlasını başarmayı mümkün kılarken, aynı zamanda kaliteyi artırıyor ve çalışanların iş yükünü azaltıyor.

Adım Adım Süreç

Datron'da bu, öncelikle makinelerin uyarlanabilir kontrol sistemleri, entegre sensör teknolojisi ve sezgisel kullanıcı arayüzleri sayesinde giderek daha akıllı hale geldiği anlamına geliyor. Bu, daha az deneyimli operatörlerin bile son derece doğru sonuçlar elde edebileceği anlamına geliyor. Aynı zamanda şirket, kullanıcıları süreçler boyunca adım adım yönlendiren, hataları önlemeye yardımcı olan ve eğitim maliyetlerini azaltan destek işlevlerinin güçlü bir geleceğe sahip olduğunu düşünüyor. Datron CEO'suna göre, şirketin bir diğer odak noktası da iş akışlarının dijitalleştirilmesi. CAM programlamasından makine geri bildirimine kadar bu yaklaşım, şeffaflık yaratan ve kurulum süreleri, enerji tüketimi veya bakım döngüleri gibi optimizasyon potansiyeli olan alanları belirleyen sürekli bir veri akışı sağlar. Michael Daniel, "Sadece var olmak için var olmayan, bunun yerine kullanıcıların işlerini gerçekten kolaylaştırmak ve verimliliği artırmak için kullanıcıya yönelik bir teknolojiye inanıyoruz," diyor.

Münih merkezli Augmented Industries'in CEO'su Dr. Elisa Roth, üretim çalışanlarına mümkün olduğunca etkili bir şekilde yardımcı olmanın teknik olanaklarına da büyük ilgi duyuyor. Doktorasını Cambridge Üniversitesi Üretim Enstitüsü'nde teknoloji destekli öğrenme ve çalışan destek sistemleri konusunda tamamladı. İncelediği çözümler yelpazesi, dış iskeletlerden (vücuda takılan destek sistemleri) ve akıllı gözlüklerden sanal ve artırılmış gerçekliğe kadar uzanıyordu. Dr. Roth, teknolojinin büyüleyici bir potansiyeli olmasına rağmen, çoğunun çok karmaşık ve bazen teknik olarak istikrarsız veya ekonomik olmadığı sonucuna vardı. "Her zaman bir üretim ortamına uymuyor," diyor. "Burada istikrar, hızlı kazanımlar ve minimum güncelleme gereksinimlerine ihtiyaç duyulurken, aynı zamanda çalışanlara mümkün olduğunca fazla çalışma özgürlüğü de verilmeli."

İşyerinde bireysel destek için yapay zeka eğitimi

Augmented Industries'in kurucu ortağı olan Dr. Roth'un odaklandığı temel alanlardan biri, çalışanların günlük faaliyetlerinin yanı sıra üretim ve hizmette doğrudan kullanılabilecek bireysel bir çalışan destek sistemi için yapay zekanın kullanımıdır. Operasyonel gereksinimlere bağlı olarak, dokunmatik ekran, bilgisayar, akıllı telefon veya tablet gibi birçok farklı cihaz türünde kullanılabilir. Yapay zekaya hem şirket hem de ilgili süreçlerle ilgili bilgiler sağlanır. Dijital adım adım talimatlar oluşturabilir ve soruları yanıtlayabilir, bu da çalışanların çekingenliklerini kırmaya yardımcı olur. Dr. Roth, "Birçok çalışanın, bazı şeyleri bilmediklerini amirlerine veya iş arkadaşlarına itiraf etmektense yapay zekaya soru sormayı daha kolay bulduğunu gördük," diye açıklıyor.

Ayrıca, eğitim ve ileri eğitim trendinin açıkça dijital çözümlere doğru ilerlediğine inanıyor, çünkü şirketler giderek daha az sayıda çalışanın eğitim amaçlı işe devamsızlığını göze alabiliyor. Ayrıca iyi eğitmen eksikliği de var, bu yüzden dijital olarak destek sağlamaktan başka seçenek yok. Ancak, hazır eğitim materyalleri, gerekli bilginin yaklaşık %70'inin ilgili ürün ve süreçlere özgü olduğu üretim ortamlarında çok az işe yarıyor. Yapay zekanın eğitim açısından avantajı, tüm bilgilerin yalnızca şirketin kendisinden gelmesi ve ardından eğitim amaçlı hazırlanabilmesidir. Örneğin, yapay zeka 100 sayfalık bir çalışma talimatı belgesini, her biri üç ila beş dakikadan fazla sürmeyen ve bu nedenle çalışanın kolayca hatırlayabileceği çok sayıda küçük "bilgi parçasına" dönüştürebilir. İçerik, ilgili üretim veya servis yöneticisi tarafından dışarıdan yardım almadan kolayca oluşturulabilen adım adım talimatlar, sınavlar, çoktan seçmeli sorular veya etkileşimli kaydırma görevleri şeklinde hazırlanabilir. Nitelik yönetimi açısından bir diğer avantaj ise, sistemin hangi eğitim kurslarını kimin tamamladığını kaydetmesi, çalışana özel içerik ataması ve kimin nitelikli olduğu ve buna göre bir işe veya hizmet görevine atanabileceği hakkında bilgi sağlayabilmesidir. Bu otomatik nitelik matrisi, üst düzey yöneticilerin ve ekip liderlerinin ISO9001 denetimleri kapsamında ek veri girişi yapma ihtiyacını ortadan kaldırır.

Dr. Roth, Augmented Industries'in insan odaklı yapay zeka aracılarını geliştirmek için iki yıldan fazla zaman harcadığını ve tüm güvenlik mekanizmalarını ve ilgili uyumluluk kurallarını dikkate aldığını açıklıyor. Müşterileri arasında Siemens, BMW ve ZF gibi şirketler bulunuyor ve iddialı hedefler konulmuş: Dr. Roth, "2030 yılına kadar yaklaşık bir milyon kalifiye çalışanı eğitmek istiyoruz." diyor. Şirketin EMO 2025'e katılmasının bir diğer nedeni de üretim teknolojisindeki trendleri öğrenmek ve böylece olası eğitim konuları hakkında daha fazla bilgi edinmek.

Eğitim konuları, EMO'nun DNA'sının bir parçasıdır.

Eğitim ve öğretim konuları, özel bir eğitim sergisi sunan EMO'nun her zaman ayrılmaz bir parçası olmuştur ve fuarın makine ve tesis mühendisliğinde genç yetenekleri teşvik etmek için en önemli platformlardan biri haline gelmesine yardımcı olmuştur. Bu özel sergi, makine mühendisliği alanında eğitim veren Nachwuchsstiftung Maschinenbau vakfı ve metal işleme sektöründeki lider teknoloji şirketlerinin ortak girişimidir. Sektör görüşleri ve konuşmalar, geleceğin becerileri, eğitimde yapay zeka ve mesleki eğitim için yeni öğrenme ortamları gibi trend konulara odaklanacaktır.

Özellikle gençlerin üretim teknolojisine ilgi duymasını sağlamak için büyük çaba sarf edilmektedir. Ludwigshafen İşletme ve Toplum Üniversitesi İstihdam ve İstihdam Edilebilirlik Enstitüsü (IBE) Direktörü Prof. Jutta Rump, yakın zamanda, vasıflı işçileri mümkün olduğunca uzun süre üretimde tutmak ve hızla değişen iş dünyasına uyum sağlamalarını sağlamak için de aynı derecede büyük çaba gösterilmesi gerektiğini vurguladı. VDW'nin (Alman Takım Tezgahları Üreticileri Birliği) Tech Affair podcast'inde, Almanya'da 2030 yılına kadar yaklaşık 13 milyon kalifiye işçinin iş gücü piyasasından emekli olacağını, ancak yerlerine sadece 6,5 milyon yeni personelin geleceğini hesapladı. Şirketlerin üretkenliklerine eskisinden çok daha fazla yatırım yapmaları gerektiğine inanıyor. Ayrıca, çalışanları proaktif bir şekilde eğitmeyi amaçlayan profesyonel bir İK yönetimine de acil ihtiyaç duyuluyor. Özellikle yapısal değişim dönemlerinde, bazı bölgelerde işten çıkarmaların diğerlerinde kalifiye işçi açığıyla birlikte yaşandığı bir dönemde, ihtiyaç duyulan bölgelerdeki çalışanlar için yeni fırsatlar yaratmak adına yeniden beceri kazandırmanın önemli olduğunu açıklıyor. Yaşlı çalışanlar, dil becerileri yetersiz olabilecek kalifiye yabancı çalışanlar veya uygun çocuk bakımı bulamayan çocuklu kadınlar gibi belirli grupların ihtiyaçlarına daha fazla odaklanmazsak, bu temelde ihmalkarlık olarak görülebilir. Prof. Rump, personel alımında uygun işler ve bireysel destek sunma becerisinin kilit faktörler olduğunu açıklıyor.

Datron CEO'su Michael Daniel da benzer bir görüş paylaşarak, insanların güçlü yönlerine ve ilgi alanlarına yönelik bireysel gelişim yollarıyla ileri eğitimi teşvik etmenin ne kadar önemli olduğunu vurguluyor. Çalışanlar, ister üretimde, ister hizmette veya ister geliştirmede olsun, bağımsız çalışabilme özgürlüğünü takdir ediyor. Bay Daniel bu gerçeğe inanıyor: "Bizi çekici kılan şey, performansı takdir eden, iş-yaşam dengesine saygı duyan ve gelişime olanak tanıyan bir kültürdür."

Yazar: Cornelia Gewiehs, serbest gazeteci, Rotenburg (Wümme)