Vera Elektromekanik Genel Müdürü Dursun Özeroğlu: “Vera Firmaların İhtiyaçlarına Bütüncül Cevap Vermeye Hazır”

 

 

 

Dursun Bey öncelikle sizi tanıyalım, Dursun Özeroğlu kimdir?

1993 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği bölümünden mezun oldum. Uzun yıllar endüstriyel otomasyon ve pano üretim işiyle uğraştım. 13 yıl boyunca saha ve şantiyeler de endüstriyel tesis kurulumun da çalıştım. Sonrasın da 6 yıl AG-OG Tip Testli pano üretimi ile uğraştım ve 2012 yılından itibaren Vera'nın genel müdürü olarak yoğun bir çalışma temposunda ürün ve hizmet üretmeye devam etmekteyim.

Markanızın kuruluşundan ve geldiği noktadan kısaca bahsedebilir misiniz?

Vera Elektromekanik 2012 yılında faaliyete başladı ve dokuz yıllık süreç içerisinde önemli projelere imza attı. Öyle ki Türkiye’nin yaşadığı bu zorlu süreçlere rağmen dokuz yıl içerisinde 20 kat büyümeyi başardı. Bu büyümemizin başarısının altında yatan en önemli sebeplerden biri; kuşkusuz müşterilerinin beklentilerini dinlemesi, siparişleri zamanında teslim etmesi ve çözüm mühendisliği sunmasıdır. Vera Elektromekanik olarak; üretimi, projeyi, Ar-Ge sürecini, yazılım işlerini test ve devreye alma hizmetlerini kendi bünyesinde barındırıyor. Böyle baktığınız zaman enerji tesisinde gerekebilecek tüm elektrik, elektronik, otomasyon ve bilgisayar sistemleri gibi tüm başlıkları karşılayabilecek hizmet sunabiliyor. Bu sayede müşteriler tüm süreci tek bir firmayla yürütebiliyor.

Birçok hizmeti tek bir çatı altında sunabilmeniz size önemli bir rekabet avantajı sağlıyor. Peki, öne çıkan başka özellikleriniz var mı?

Siz bir projeyi ilk seferinde optimum fiyatla, uygun iş geliştirme ile alabilirsiniz. Fakat O projeden sonraki projelerde de yer alabilmeniz için ve iş geliştirmenin sürdürülebilir olması için ise; birincisi zamanında teslim etmeniz, ikincisi kaliteli bir şekilde sunmanız, üçüncüsü ise servis hizmetlerinizin sorunsuz bir şekilde hizmet vermesi gerekiyor. Biz bu üç unsurun tamamını yerine getirmeye çalışıyoruz. Dolayısıyla müşterilerimizle sorunsuz bir şekilde ilerliyoruz.

Dikili tip pano ürününün projelendirmesi uzmanlık isteyen işlerden biridir. Bu tip panolardan yılda 1400 adet yapabiliyoruz.  Bu da ciddi bir üretim kapasitesine ulaştığımız anlamına geliyor. Bu üretimin mekanik kısmını yani sacın kesilmesi, bükülmesi, katı modellemesinin yapılması ve resmedilmesi gibi aşamalarını da biz bünyemizde gerçekleştiriyoruz. Bu süreç içerisinde iş yaptığımız tüm firmaların memnuniyetini kazanma fırsatımız oldu. Bu da bizim için övünç kaynağı oldu.

Yeni dönemde enerji sektörüyle ilgili planlarınız nelerdir?

2021 yılında enerji santralleri alanında edindiğimiz tecrübeleri yeni projelere aktarmayı ve referans listemize yeni isimleri eklemeyi hedefliyoruz. Geçtiğimiz yıllarda birlikte proje gerçekleştirdiğimiz yatırımcıların yeni projelerinde de yer almayı planlıyoruz. Bu konuyla ilgili görüşmelerimiz devam etmektedir ve görüşmelerimizin olumlu sonuçlanacağını öngörüyoruz.

2021 yılında özellikle enerji üretim tesisleri kurulmasında ve indirici trafo merkezlerinin panolarının üretilmesi konusunda yoğun bir iş hacmimiz oluştu. Daha önce birlikte çalıştığımız kişilerle mutlaka bir araya geliyoruz ve bilgi, veri, ticari alışveriş noktasında iletişim halindeyiz.

Yeni tesis edilecek olan bir trafo merkezinin A’dan Z’ye projelendirilmesi ve yapılması sürecinde hem kurumların hem de firmaların bize güvenmesi önem arz ediyor. Enerji Bakanlığı, TEİAŞ, EÜAŞ, TCDD gibi kurumlarda ya da özel sektör temsilcilerinde enerji santrallerine yönelik proje yapan kişilerin nezdinde iyi bir noktada konumlandığımızı düşünüyoruz.

“İDEAL BİR AR-GE HEDEFİ KOYMALIYIZ”

Üniversitelerle iş birliği çok önemsediğimiz bir konu. Ar-ge ciddi bir maliyet ve kalifiye personelle yapabileceğiniz bir iş. Ostim Teknik Üniversitesi ve Gazi Üniversitesi ile iş birliği protokolleri imzaladık. Üniversitelerden stajyer kabul ediyoruz. Teori kısmında akademik çalışmalardan istifade etmemiz lazım ve sonrasında bunu geliştirici olarak bizim de bir şey katmamız gerekiyor.

“Firmamızı nasıl geliştirebiliriz ve bu gelişimi sürdürülebilir bir hale nasıl getirebiliriz ? ” sorusunu sık sık kendimize soruyoruz. Ben Ar-ge konusunda yakalanabilir bir hedef koymaktan ziyade ideal bir hedef koymalıyız diyorum. Ar-ge hedeflerini güncel hedefler olarak revize edip daha somut adımlar haline getirmeliyiz. İdealler ve hedefler, Ar-ge yapılanmasının çok daha yukarısında olmalı.

World Media  Group (WMG) Haber Serviisi