Sürdürülebilir Gelecek

Muhammed Işık,1, 3, Prof. Dr. Semih Ötleş1, 2 1Ege Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Anabilim Dalı 2Ege Üniversitesi Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi Mükemmeliyet Araştırma Merkezi 3 Ürün Geliştirme Mühendisi, Designtech Mühendislik

 ÖZET

Bu makale, artan çevresel sorunlar ve kaynak kısıtlamaları bağlamında, Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM)'nin sürdürülebilir üretim ve tedarik zinciri süreçlerine entegrasyonunun önemini incelemektedir. PLM, ürünün tasarım, üretim, kullanım ve geri dönüşüm aşamalarında bilgi akışını optimize ederek; geri dönüştürülebilir malzeme kullanımını, enerji verimliliğini ve atık yönetimini iyileştirmeye yönelik stratejiler geliştirmeyi mümkün kılmaktadır.

Ayrıca, tedarik zincirinde sürdürülebilirlik kriterlerine uygun tedarikçi seçimi ve çevresel etkilerin izlenmesi, veri odaklı sistemler ve dijital teknolojiler (IoT, yapay zeka, dijital ikiz, bulut çözümleri) aracılığıyla desteklenmektedir. Bununla birlikte, farklı bilgi sistemleri arasında veri entegrasyonu, kültürel adaptasyon süreçleri ve yüksek maliyetler gibi uygulama zorluklarının aşılması gerekmektedir.

Bu çalışmanın temel amacı, PLM’nin sürdürülebilir üretim ve tedarik zinciri yönetimi üzerindeki etkilerini analiz ederek, sağladığı avantajları ortaya koymak ve karşılaşılan engellere yönelik çözüm önerileri sunmaktır.

  1. 1.     Giriş


Sürdürülebilirlik, günümüzde hem bireyler hem de işletmeler için kritik bir kavram haline gelmiştir. İklim değişikliği, doğal kaynakların tükenmesi ve çevresel kirlilik gibi küresel sorunlar, sürdürülebilirlik anlayışının önemini artırmaktadır. Bu sorunlar, yalnızca çevresel etkilerle sınırlı kalmayıp, ekonomik ve sosyal boyutları da kapsamaktadır. Örneğin, iklim değişikliği, tarım, su kaynakları ve enerji üretimi gibi alanlarda büyük tehditler oluşturmakta ve bu durum, işletmelerin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarını zorlaştırmaktadır [1]. İşletmeler üzerindeki sürdürülebilirlik baskısı giderek artmakta ve bu durum, şirketlerin çevresel ve sosyal sorumluluklarını yerine getirmelerini zorunlu kılmaktadır. Kurumsal sosyal sorumluluk (KSS) uygulamaları, işletmelerin çevresel maliyetleri azaltma ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşma çabalarını desteklemekte, bu da rekabet avantajı sağlamaktadır [2]. Sürdürülebilirlik, artık sadece bir tercih değil, aynı zamanda bir zorunluluk haline gelmiştir; bu nedenle işletmeler, sürdürülebilirlik stratejilerini geliştirmek ve uygulamak için daha fazla çaba sarf etmektedir [3]. Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM), bir ürünün tasarımından, üretimine, dağıtımına ve nihayetinde geri dönüşümüne kadar olan tüm aşamaları kapsayan bir yönetim yaklaşımıdır. PLM'nin temel amacı, ürünle ilgili tüm bilgilerin ve süreçlerin etkin bir şekilde yönetilmesini sağlamaktır [4]. Bu bağlamda, PLM, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada önemli bir araç olarak öne çıkmaktadır. PLM, ürün geliştirme süreçlerinde bilgi akışını etkin bir şekilde yöneterek, kaynakların daha verimli kullanılmasına ve çevresel etkilerin azaltılmasına katkıda bulunmaktadır [3]. Ayrıca, dijitalleşme ile birlikte PLM uygulamaları, sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada daha da önemli hale gelmiştir [5]. Bu makalenin amacı, PLM'nin sürdürülebilir bir geleceğe katkı sağlama potansiyelini ve önemini vurgulamaktır. PLM uygulamalarının, işletmelerin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarında nasıl bir rol oynadığını incelemek, bu süreçte karşılaşılan zorlukları ve fırsatları değerlendirmek, sürdürülebilirlik anlayışının işletmeler üzerindeki etkilerini anlamak bu çalışmanın kapsamını oluşturmaktadır.

2  PLM'nin Sürdürülebilirlik Açısından Faydaları

2.1 Ekolojik Tasarım ve Çevre Dostu Ürün Geliştirme

2.2 Kaynak Verimliliği ve Atık Yönetimi

 

2.3 Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliği

 

3 PLM'nin Sürdürülebilirlik Uygulamaları ve Örnekleri

4. PLM ve Dijitalleşme ile Sürdürülebilirlik

 

 

5. Zorluklar ve Çözüm Önerileri

5.1 PLM Uygulamalarında Karşılaşılan Zorluklar

5.2 Zorlukların Üstesinden Gelmek İçin Çözüm Önerileri

 

 

6. Sonuç

 

Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM), sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada kritik bir araç olarak öne çıkmaktadır. PLM, ürünlerin tüm yaşam döngüsü boyunca bilgi akışını optimize ederek, çevresel etkileri azaltma ve sürdürülebilir üretim süreçlerini destekleme potansiyeline sahiptir. PLM'nin sürdürülebilirlik için sağladığı bu temel, ürün geliştirme, üretim, kullanım ve bertaraf süreçlerinde daha sürdürülebilir bir paradigma oluşturulmasına olanak tanır.

İşletmelerin sürdürülebilirlik stratejilerine PLM'yi entegre etmeleri, bilgi yönetimini kolaylaştırarak sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarını sağlar. PLM sistemleri, ürün yaşam döngüsünün her aşamasında paydaşlar arasında bilgi paylaşımını artırarak, sürdürülebilirlik yönetimini daha etkin hale getirir. Bu entegrasyon, işletmelerin sürdürülebilir uygulamaları benimsemelerine ve sürdürülebilir kalkınma hedeflerine katkıda bulunmalarına yardımcı olur.

Gelecekteki araştırmalar, PLM'nin sürdürülebilirlik ile entegrasyonunu daha da derinleştirmeye odaklanmalıdır. Özellikle, sürdürülebilir PLM'nin operasyonel düzeydeki uygulamalarını geliştirmek ve yeni teknolojilerin bu alandaki etkilerini araştırmak önemlidir. Ayrıca, PLM'nin coğrafi bilgi sistemleri ve yaşam döngüsü değerlendirmesi ile entegrasyonu, sürdürülebilir kalkınma için yeni yapılar oluşturabilir. Bu tür araştırmalar, PLM'nin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada daha etkili bir araç haline gelmesine katkıda bulunacaktır.

Sonuç olarak, PLM'nin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada kritik bir araç olduğu, işletmelerin sürdürülebilirlik stratejilerine entegrasyonunun önemi ve gelecekteki araştırmaların bu alandaki potansiyel yönleri vurgulanmıştır. Bu, sürdürülebilir bir gelecek için PLM'nin rolünü daha da güçlendirecektir.

 

 

Kaynaklar


[1]UYGUR, S. M., Büşra, K. A. Y. A., & BAYAR, S. B. (2023). Eko-Etiketleme Girişimi İklim Değişikliği ve Sürdürülebilir Turizm için Çözüm Olabilir Mi? Nitel Bir Araştırma (Can Eco-Labelıng Initıatives Be The Solution for Climate Change and Sustainable Tourism? A Qualitatıve Research). Journal of Tourism & Gastronomy Studies, 11(4), 2963-2990.

[2]Acar, S. (2024). İç Denetimin Sürdürülebilirlik Süreçlerindeki Rolü ve Önemi: İşletmeler İçin Stratejik Yaklaşımlar. Denetişim, (31), 129-143.

[3]Sarı, G., & Sayer, S. (2021). PLM KULLANIMI İLE ÜRÜN GELİŞTİRME SÜRECİNDE ETKİN BİLGİ AKIŞININ SAĞLANMASI. Mühendis ve Makina, 62(704), 513-533.

[4]Kuban, D., & Yeşilay, R. B. (2021). PLM VE İNOVASYON: PLM, İNOVASYON İÇİN BİR KOLAYLAŞTIRICI OLABİLİR Mİ?. International Journal of 3D Printing Technologies and Digital Industry, 5(1), 76-84.

[5]Yeşilay, R. B., & Filik, A. (2020). COVID-19 ile ivmelenen dijitalleşmenin PLM’e etkileri. Mühendis ve Makina, 61(701), 320-337.

[6] Andriankaja, H., Vallet, F., Le Duigou, J., & Eynard, B. (2015). A method to ecodesign structural parts in the transport sector based on product life cycle management. Journal of Cleaner Production94, 165-176.

[7] Lin, J., Rohleder, C., & Nurcan, S. (2018, June). Material management in LCA integrated PLM. In 2018 IEEE International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC) (pp. 1-9). IEEE.

[8] Seyis, S. (2020). Mixed method review for integrating building information modeling and life-cycle assessments. Building and Environment173, 106703.

[9] Viau, S., Majeau-Bettez, G., Spreutels, L., Legros, R., Margni, M., & Samson, R. (2020). Substitution modelling in life cycle assessment of municipal solid waste management. Waste Management102, 795-803.

[10] Withanage, S. V., & Habib, K. (2021). Life cycle assessment and material flow analysis: two under-utilized tools for informing E-waste management. Sustainability13(14), 7939.

[11] Plm, W. (2019). PLM and EPDB Integration. (https://www.siliconexpert.com/wp-content/uploads/2020/10/SiliconExpert-White-Paper-Windchill-PLM-and-EPDB-Integration.pdf)

[12] Sasso, R. A., Filho, M. G., & Ganga, G. M. D. (2025). Synergizing lean management and circular economy: Pathways to sustainable manufacturing. Corporate Social Responsibility and Environmental Management.

[13] Nascimento, D. L. M., Alencastro, V., Quelhas, O. L. G., Caiado, R. G. G., Garza-Reyes, J. A., Rocha-Lona, L., & Tortorella, G. (2019). Exploring Industry 4.0 technologies to enable circular economy practices in a manufacturing context: A business model proposal. Journal of manufacturing technology management30(3), 607-627.

[14] Avilés-Palacios, C., & Rodríguez-Olalla, A. (2021). The sustainability of waste management models in circular economies. Sustainability13(13), 7105.

[15] Sharma, M., Joshi, S., & Kumar, A. (2020). Assessing enablers of e-waste management in circular economy using DEMATEL method: An Indian perspective. Environmental Science and Pollution Research27(12), 13325-13338.

[16] Elroi, H., Zbigniew, G., & Agnieszka, W. C. (2023). Enhancing waste resource efficiency: circular economy for sustainability and energy conversion. Frontiers in Environmental Science, 11, 1303792.

[17] Do, Q., Ramudhin, A., Colicchia, C., Creazza, A., & Li, D. (2021). A systematic review of research on food loss and waste prevention and management for the circular economy. International Journal of Production Economics239, 108209.

[18] Sanguino, R., Barroso, A., Fernández-Rodríguez, S., & Sánchez-Hernández, M. I. (2020). Current trends in economy, sustainable development, and energy: a circular economy view. Environmental Science and Pollution Research27, 1-7.

[19] Ebinger, F., & Omondi, B. (2020). Leveraging digital approaches for transparency in sustainable supply chains: A conceptual paper. Sustainability12(15), 6129.

[20] Haffar, S., & Özceylan, E. (2024). Blockchain-based system for supplier selection in sustainable and leagile supply chains. IEEE Access.

[21] Luthra, S., Govindan, K., Kannan, D., Mangla, S. K., & Garg, C. P. (2017). An integrated framework for sustainable supplier selection and evaluation in supply chains. Journal of cleaner production140, 1686-1698.

[22] Bai, C., Kusi-Sarpong, S., Badri Ahmadi, H., & Sarkis, J. (2019). Social sustainable supplier evaluation and selection: a group decision-support approach. International Journal of Production Research57(22), 7046-7067.

[23] Helman, J., Rosienkiewicz, M., Cholewa, M., Molasy, M., & Oleszek, S. (2023). Towards GreenPLM—key sustainable indicators selection and assessment method development. Energies16(3), 1137.

[24] Conlon, J. (2020). From PLM 1.0 to PLM 2.0: the evolving role of product lifecycle management (PLM) in the textile and apparel industries. Journal of Fashion Marketing and Management: An International Journal24(4), 533-553.

[25] Främling, K., Holmström, J., Loukkola, J., Nyman, J., & Kaustell, A. (2013). Sustainable PLM through intelligent products. Engineering Applications of Artificial Intelligence26(2), 789-799.

[26] Golovatchev, J., & Budde, O. (2011). Sustainability through Next Generation PLM in Telecommunications Industry. In Glocalized Solutions for Sustainability in Manufacturing: Proceedings of the 18th CIRP International Conference on Life Cycle Engineering, Technische Universität Braunschweig, Braunschweig, Germany, May 2nd-4th, 2011 (pp. 549-553). Springer Berlin Heidelberg.

[27] Bonvehi Rosich, M. (2011). Integration of Sustainable Supply Chain Management in PLM system.

[28] Monaga-Reina, R., de-Las-Heras, A., Luque-Sendra, A., & Lama-Ruiz, J. R. (2021). Improvement of sustainability management through a plm structure. Good practices and a case study. Dyna (Spain)96, 373-378.

[29] Rusch, M., Schöggl, J. P., & Baumgartner, R. J. (2023). Application of digital technologies for sustainable product management in a circular economy: A review. Business strategy and the environment32(3), 1159-1174.

[30] Oláh, J., Aburumman, N., Popp, J., Khan, M. A., Haddad, H., & Kitukutha, N. (2020). Impact of Industry 4.0 on environmental sustainability. Sustainability12(11), 4674.

[31] Ünal, A. F., Albayrak, Ö., & Ünal, P. (2023, July). Impact of Digital Twin Technology Utilization in Manufacturing on Sustainability: An Industrial Case Study. In 2023 Portland International Conference on Management of Engineering and Technology (PICMET) (pp. 1-10). IEEE.

[32] Rigó, L., Fabianová, J., Lokšík, M., & Mikušová, N. (2024). Utilising Digital Twins to Bolster the Sustainability of Logistics Processes in Industry 4.0. Sustainability16(6), 2575.

[33] Chauhan, S., Singh, R., Gehlot, A., Akram, S. V., Twala, B., & Priyadarshi, N. (2022). Digitalization of supply chain management with industry 4.0 enabling technologies: a sustainable perspective. Processes11(1), 96.

[34] Duque Ciceri, N., Garetti, M., & Terzi, S. (2009). Product lifecycle management approach for sustainability. In Proceedings of the 19th cirp design conference–competitive design. Cranfield University Press.

[35] Seegrün, A., Hardinghaus, L., Riedelsheimer, T., & Lindow, K. (2024). Incorporating sustainability into product lifecycle management: a systematic literature review. Proceedings of the Design Society4, 1437-1446.

[36] Nappi, V., & Rozenfeld, H. (2013, November). Sustainability performance indicators for product lifecycle management. In 22nd International Congress of Mechanical Engineering (COBEM)