Sumitomo (SHI) Demag stratejik temel yetkinliklerine odaklanmaya devam ediyor

 

 

 

Dünya genelinde üretim verimliliği sorunlarını doğrudan ele alan en büyük rakiplerden biri olarak görülmeye devam eden şirket, önündeki yatırım engelleri konusunda gerçekçi. Pazardaki zayıflık otomotiv, elektronik ve inşaat sektörlerindeki yatırım isteğinin daha da azalmasından kaynaklanıyor. “Orta vadede bu sektörlerdeki yatırım faaliyetlerinde bir canlanma beklenmiyor. Yaşanan düşüşler, kontrolümüz dışındaki piyasa koşulları nedeniyle daha da kötüleşmiştir. Bu sektörlerde olduğu gibi, biz de müşterilerimizi ve bu daha geniş çaplı endüstri dönüşümlerini en iyi şekilde desteklemek için temel yetkinliklerimizi ve üretim kapasitelerimizi nasıl uyarlayacağımıza ve ayarlayacağımıza öncelik vermeliyiz” diyor Sumitomo (SHI) Demag CEO'su Christian Maget.

Almanya, Japonya ve Çin'deki tesislerle küresel bir üretim ağına erişime sahip olmak, Sumitomo (SHI) Demag'ın maliyet düşüşleri ve verimlilik kazanımları sağlamak amacıyla şirketin göreceli güçlü yönlerini çeşitlendirmek için güçlü bir konumda olduğu anlamına geliyor. “Bugün aldığımız bu kararlar, Almanya'daki geleceğimizi güvence altına almak ve tüm ürün yelpazesinde üretim verimliliğini optimize etmek içindir.

Şirketin yeni CEO'su, Almanya'daki mühendislik ve otomasyon uzmanlığına odaklanmanın ve daha basit üretim görevlerini azaltmanın her zaman stratejik bir yönelim olduğu konusunda kararlı. “Uzmanlık alanlarımızı üretim tecrübesi olan bu lokasyonlara dayandırmanın ve yerleşik tedarik zincirlerinden faydalanmanın açık bir rekabet avantajı var. Pazardaki mevcut zorluklar bizi bu planları yeniden değerlendirmeye ve birkaç yıl öne çekmeye itti,” diyor Christian Maget.

Dayanışma konsepti, Almanya'daki tesislerde üretimdeki yapısal değişikliklerle birlikte planlanan personel azaltımında ön planda olmaya devam ediyor. Öncelikli hedef, cazip erken emeklilik paketleri sunmaktır. “4 yıllık pazar krizinin ve Rusya gibi önemli pazarların ortadan kalkmasının ardından, pazar payındaki güçlü artışımız ve tamamen elektrikli makineler için pazar lideri konumumuz artık bu pazar krizini telafi etmek için yeterli değil. Söz konusu sektörlerde ne bu yıl ne de gelecek yıl pazarda herhangi bir toparlanma görmüyoruz. Enjeksiyon kalıplama makineleri sektöründeki pazar krizi Almanya ile sınırlı kalmayıp Avrupa, ABD ve Çin'in büyük bölümünü etkilediğinden, artık uluslararası işlerimizle telafi edemeyiz” diyor Sumitomo (SHI) Demag CSO'su Anatol Sattel.

Şirketin Japonya'daki genel merkezi ile Çin'deki üretim tesisleri arasındaki stratejik sinerjinin bir sonucu olarak, bu yeni üretim çerçevesinin faydaları çok yönlüdür. Maliyet düşüşleri ve verimlilik iyileştirmeleri yalnızca makine üretim sürelerini hızlandırmakla kalmıyor, aynı zamanda şirketin tamamen elektrikli makine portföyünün küresel kullanılabilirliğini de artırıyor. Sumitomo (SHI) Demag'ın değişen pazar momentumlarına daha akıcı bir şekilde uyum sağlamasına ve küresel erişimini genişletmesine olanak tanıyor.

Anatol Sattel ekliyor: “Bu bize çevik üretim, yerelleştirilmiş otomasyon ve müşteri ve hizmet taleplerine dayalı toplu özelleştirmelere olanak tanıdığı için belirgin bir stratejik ve müşteri odaklı avantaj sağlıyor. Makine yapımında kullanılan arketip model sürekli değişse de, tamamen elektrikli makineler bizim rekabet ve verimlilik avantajımız olmaya devam ediyor.”