Pazarlama ve Satış Alanı için 2023 yeni fırsatlar sunuyor

Uluslararası işe alım ve danışmanlık şirketi Michael Page Türkiye Direktörü Çağla Şengöz, “İşe alımların aktif olduğu ve piyasanın da hassas olduğu bir dönemdeyiz. Bu dönemde hem iyi yetenekleri çekmek hem de mevcut çalışanları elde tutmaya çalışmak büyük emek gerektiriyor. Yapılan araştırmalara baktığımızda şirket kültürü ve esnek çalışma imkanlarının maaştan daha ön planda olduğunu görüyoruz. Şirketlerin yetenekleri çekmek ve elde tutmak için maddi olmayan konulara da önem vermesi gerekiyor. Çalışanları elde tutma, 2023 yılında firmaların önceliği olacak.” diyor. Türkiye'de Satış ve Pazarlamanın alanlarının işe alım sektöründe trend olan alanlardan biri olduğuna vurgu yapan Şengöz,” yakın gelecekte bu alanda büyümenin hızla devam edeceğini öngörüyoruz.” diyor. 

Şengöz 2023 yılına ilişkin öngörülerini de şöyle özetliyor;

Roller ve profiller çok yönlü olmayı gerektiriyor

Teknoloji yatırımı, dijital dönüşüm süreci, iş esnekliği, üretim ve ihracat alanındaki büyüme, Satış ve Pazarlama rollerinin işe alımını etkiliyor. Bu alanlarda Dijital Pazarlama Müdürü, Dijital Dönüşüm Yöneticisi, E-ticaret Müdürü, Pazarlama Müdürü ve Satış Müdürü en çok aranan pozisyonların başında geliyor. Satış veya Pazarlama deneyimi, iyi İngilizce seviyesi, sektör bilgisi becerilerinin yanı sıra iletişim becerileri, çok görevli ve proaktif olmak, mobil olabilmek, yeni değişikliklere uyum sağlayabilmek gibi sosyal beceriler de adaylardan beklenen öncelikli özellikler oluyor.

Akademik kurumların, piyasasının ihtiyaçlarına uygun doğru yetenekleri hazırlamaya yönelik olarak eğitim içeriğini güncellemesi gerekiyor. Yetenekli adayların iş başvuru taleplerinin başında, iş yerinde esneklik, rekabetçi maaş, şirket arabası, özel sağlık sigortası ve diğer yan haklar geliyor.

2023 için zamlar ve yan haklar

2022 yılı zamlar açısından baktığımızda çok farklı bir sene oldu. Bir çok firma ara zam uygulamaları yaptı. Ocak 2022 haricinde Nisan, Temmuz ve Ekim dönemlerinde iyileştirmeler yapan firmalar oldu. Geçtiğimiz yıl %90-100 civarında artış yapan firmalar olduğu için piyasada maaş aralıkları artırıldı. Yan haklar konusunda ise, şirketlerin bir kısmı esnek yan haklar uygulamalarına geçmeye devam etti. Ayrıca klasik yan haklar dışında, wellness paketi gibi haklar da pakete eklendi.

2023 yılı için şirketlerin çoğu bütçeleri yapmakta zorlanıyor. Asgari ücret belirlenmesiyle, oranlar netleşmeye başladı. Ancak şirket politikaları da oranlar konusunda etkili bir faktör olmaya devam ediyor. Ortalama rakamlar belli olduğunda üzerinde ve aşağısında kalacak firmalar olacaktır. 2023 yılında da ara zam uygulamalarının devam etme ihtimali yüksek gözüküyor. Zam oranları şirketin sektörü, büyüklüğü, karlılığı gibi konulara değişkenlik göstermekle birlikte bazı sektörlerin daha çok büyüdüğü ve daha karlı olduğunu görüyoruz.

İş-yaşam dengesine önem veren firmalar tercih sebebi

İş – yaşam dengesi, çalışanların zihinsel ve fiziksel sağlığı ile ilgili konular da ön plana çıkıyor. Firmalar bu konularda farklı uygulamalar ile çalışanlarına destek olabiliyorlar. Ayrıca Uzaktan Çalışma artık hayatımızda kalıcı olarak yer alacak. Çalışanların çoğu hibrit veya esnek çalışma imkanı sunan şirketlerde çalışmak istiyorlar. Eğer şirketin böyle bir uygulaması yok ise, bu durum bir dezavantaj haline gelebiliyor.

Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık önemli

Son yıllarda çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık kavramları daha fazla önem kazanıyor. 2023'ün en önemli İK trendlerinden birinin de, daha kapsayıcı İK uygulamaları oluşturmak olacağını öngörüyoruz. İK’nin bu konudaki rolü ise çok büyük.

İK liderlerinin becerileri gelişiyor

2023 yılı trendlerinden biri de İK’nın liderlerin becerilerini geliştirmeye yönelik olarak yapacağı çalışmalar olacaktır. İK Yöneticileri, liderlik beklentilerini tanımlayacaklardır. Esneklik kabiliyeti, duygusal zeka, takım çalışması, empati ve aktif dinleme gibi özellikler en çok aranan özellikler arasında yer aldığını görüyoruz. Ayrıca performans yönetimi konularının da 2023’de gündemde olacağını düşünüyoruz.

Global firmaların bir kısmı daha temkinli

Kitlesel işten çıkarmaların globaldeki resesyonun etkisi olduğunu düşünüyoruz. Global firmaların bir kısmının daha temkinli davrandıklarını da gözlemliyoruz. Amerika ve Avrupa’da resesyon etkilerini duymaya başladık. Türkiye’de ise henüz büyük bir etkisini görmedik. Aksine bu durum Türkiye için bir fırsat da olabilir. İşten çıkarmalar ile ilgili bir öngörüde bulunmak için ise erken olduğunu düşünüyoruz.